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對比分析：IT運維外包和招聘網管

對比項目	IT服務外包	招聘專職網管
管理成本	無人員波動煩惱 – 逾仕科技為近30名工程師提供了技術能力培訓和廣闊的職業發展空間。我們擁有豐富的培訓計劃和員工關愛計劃，網聚了一大批IT運維方面的精英，團隊穩定，工作熱情高。無用工風險 – 隨著近年來國家相關政策的出臺，企業用工成本和風險增高，在辭退員工等方面有諸多的弊端，選擇我們的服務，只需每月支付固定的費用，剩下的事都是我們的事。無管理成本 – 將專業的事交給專業的公司，企業按“輕公司”模式發展，無不必要的管理成本。	流動性高 – 一般企業的網絡維護技術含量不高，網管的職業發展空間有限，流動較大。離職影響大 – 網管離職往往牽涉財務、行政、人事、總經理等諸多部門領導的精力，本質上就是企業需求與網管的職業發展無法匹配，形成了很尷尬的供需關系成本高 – 增加人員編制成本高，企業必須承擔員工的社保、辦公管理等費用，而且隨著國家政策的不斷調整，用人成本一直處于上升趨勢。
風險管理	無離職風險 – 我們擁有完備的工程師備份機制，一旦我們的工程師不被客戶認可或者自身離職，我們的后備工程師可以快速交接項目，而且，交接過程由逾仕完成，不用客戶操心。管理流程化 – 我們擁有中國特色的IT服務管理流程，嚴格管控我們服務過程中的各個關鍵節點，實現了“一樣的問題，不同的人處理，一樣的流程”，實現逾仕服務的產品化。信息安全雙保險 – 逾仕與客戶簽訂專門的《保密協議》，一旦發生信息安全事件，客戶可以同時追究逾仕服務人員和逾仕的責任，逾仕自開展服務業務至今未發生泄密事件。	離職風險 – 一般公司的網管沒有備份人員，一旦離職，快速招聘較為困難，而且招聘成本較高，同時，給公司信息安全帶來風險和隱患。流程化成本高 – 要實現IT管理的流程化，對網管能力的要求很高，要保證流程的持續改進和提升就更加困難，而系統設計不規范，流程不規范，是公司發展的一個潛在風險。個人局限的影響 – 對于只有1~2個網管的客戶來講，在IT管理的諸多方面受限于IT工程師個人能力，將無法實現企業IT管理水平的提升，甚至落后于行業平均水平。
技術能力	團隊后盾 – 我們的技術團隊，從簡單的電腦維護到高端的網絡和服務器的部署和支持，均提供全方位的技術支持，避免網管一個人的能力局限。我們還提供程控電話交換機、復印機、打印機、傳真機等相關辦公設備的維修維護。	技術無法全面 – 專職網管依靠個人的技術力量，無法實現全方位的IT運維支持。分身乏術 – 只能在某個點進行服務，無法處理大規模故障